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内部統制コンサル/対応アセスメント


内部統制における次年度対応アセスメント   ~ 次年度の方向性を定めるための指針作り

J-SOX対応においては、多くの企業が様々な課題を抱えながらも、ようやく内部統制の本番年度も終盤を向かえ、初年度の成果が見えてきました。しかしながら、今後も内部統制を継続して対応していくには、初年度の成果を踏まえ、次年度以降にどのような対応をすべきかを検討する必要があります。

そこで、MKI 三井情報では、次年度以降の方向性を定めるために、現状の把握と次年度以降に控える重要事項を明確にするためのアセスメントをご用意し、推奨しております。

アセスメントの概要

本アセスメントは  「当年度課題の把握と対応」  、および 「次年度方針に関わる重要事項」 について質問形式でお客様にインタビューします。インタビュー結果に基づき、弊社にて状況分析を行います。

状況分析の結果はアセスメント結果報告書としてお客様にご提出いたします。

アセスメント実施(活用)メリット

    • 次年度以降の内部統制対応への課題整理
    • 次年度以降の内部統制対応への方針策定
    • 内部統制支援ツール(整備面、運用面、評価面)導入の検討
    • 内部統制の活用検討(例、BPM、ERM etc.) 等


アセスメントのスケジュール

本アセスメントは、以下のようなスケジュールにて実施いたします。

イベント・セミナーのご案内

6/13(水)~6/15(金)

Interop Tokyo 2012 仮想化、ビッグデータ、各種デバイス活用・管理、BYOD、環境エネルギーなどのテーマにて出展。
★MKIでは、よりInteropを楽しんでいただくため、『MKI Interop Tour』をご用意。お申込み受付中!

ピックアップソリューション

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