サービス

BPR／BPM 業務改善コンサルティング

プロセス改善　ＩＴコンサルティングサービス

MKI 三井情報では、基幹業務システムを構築・導入しているお客様向けに、現場に密着した代行型コンサルティングにより、ITを活用した業務プロセス改善をご支援いたします。お客様企業における業務プロセス主幹（部門）とIT管理（部門）との橋渡し・調整役となり、従来の内部体制だけでは捕捉できなかった課題に対応する事で、従来の助言型コンサルでは成し得ない業務プロセスの継続的改善サイクルの運用そのものをサポートします。

ERP等のITを利用した基幹業務プロセスの企画・設計工程から、維持・運用フェーズで発生する様々な課題を整理し、業務改善への継続的支援を実施。

コンサルティングサービスメニュー

提供機能　１．業務プロセス改善サイクル運営支援機能
業務プロセス改善サイクルの構築と、サイクルを持続させる運営を総合的に支援します。

提供機能　２．ＩＴソリューション連携支援機能
プロセス改善の視点から、システム機能の要件定義とプロセス再設計を支援し、
ITソリューションとしての「打ち手」も含めて最適化します

提供機能　３．レポーティング・評価支援機能
改善サイクルの構築とレベルアップ状況を客観的に評価するための
業務処理状況のモニタリングチェックや評価レポーティングを実施します。

提供機能　４．事務局機能
改善サイクルの実行組織の形態に合わせたPMO支援、
現場での実務推進における事務局機能を支援します。